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赣粤高速召开年中经营工作总结推进会

作者:文/童志红 图/程超日期:2018-07-07信息来源:综合事务部点击次数:923


   7月6日,赣粤高速召开年中经营工作总结推进会。党委书记、董事长王国强和总经理李柏殿出席会议并讲话,在家的公司领导李小松、余祖勤、漆志平、吴革森、熊长水、邹龙赣、张来新、梁志爱,各路段管理单位、子公司、直属单位主要领导及公司本部各部门负责人参加。会议回顾总结了上半年经营情况,分析面临的形势,明确下半年及今后一个时期的经营思路和目标。

   王国强指出,公司上半年各项工作总体进展良好:各单位市场意识增强,积极向市场要效益;相关管理部门积极开展调研、走访,积极捕捉发展机遇;聚焦如何高效完成工作目标,作风建设稳步推进。他强调,各单位党组织的主要职能是“把方向、管大局、保落实”。党组织负责任人要了解全年经营目标任务完成情况和预算执行情况,分析存在差距的原因,并降低经营成本,充分发挥内部资金效益;要增强大局意识,围绕保障经营目标任务完成,把作风建设落到实处,全面整治“怕、慢、假、庸、散”,领导企业更好地担负起应负的经济责任、政治责任和社会责任。

   李柏殿指出,上半年公司在推进放管服、降本增效、对外经营等方面取得一些成效,但与高速公路优秀行业、集团新要求和年度目标相比还存在不小差距,要补上经营目标、项目进度、企业改革和综合治理的欠账。全体赣粤高速人要展现出“干”和“越”的气质,培养能干的本领,通过苦干、实干加巧干,超越历史、超越自我、超越对手;要处理好授权与观看、做事与出事、外部约束与施展舞台、亲情距离与成长空间、风险与收益的关系和矛盾,贯彻新发展理念,摒弃不合时宜、阻碍发展的观念和做法,用好政策,发挥优势,推动公司高质量发展。

   会议要求,全体干部员工要以担当责任不怕难的紧迫感,撸起袖子加油干的责任感,紧盯经营目标,对标集团要求,抓好重点工作,创新亮点工作,夯实日常工作,进一步锻造好作风,提振精气神,汇聚正能量,实现新发展,为全面完成集团下达的各项目标任务,实现集团做强做优做大不懈努力。


编辑:李忠粮