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赣粤高速召开2019年工作会议暨三届五次职工代表大会

作者:程超日期:2019-01-30信息来源:党委办公室、综合事务部点击次数:1151


1月28日,赣粤高速召开2019年工作会议暨三届五次职工代表大会,同时套开党风廉政建设会议和安全生产工作会议。公司党委书记、董事长王国强出席会议并讲话,党委副书记、总经理李柏殿作工作报告,党委委员、副总经理王德山主持会议,党委委员、纪委书记余祖勤作党风廉政建设工作报告,党委委员、副总经理吴革森宣读表彰决定,副总经理钟家毅作安全生产工作报告,工会主席张来新作工会工作报告,公司领导熊长水、邹龙赣、梁志爱出席会议。

王国强在讲话中指出,刚刚过去的2018年,公司坚持党的领导,加强党的建设,着力深化改革,全面加快发展,凝心聚力打造新赣粤,各项工作取得了较好成绩,一是党建基础工作全面夯实,二是公司改革发展全面推进,三是公司治理工作全面规范,四是干部队伍建设全面加强,五是党风廉政建设全面强化,六是文化引领作用全面凸显。

王国强强调,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是公司实施战略规划,打造高质量发展新赣粤的开局之年。做好当前和今后一个时期的改革发展工作,第一,要认清形势,统一思想,搞清楚我们为什么要改革。改革是响应国家重大部署的政治要求,要以高度的政治自觉和行动自觉,全力推行各项改革举措,服务社会经济发展;改革是融入集团发展定位的必然要求,要紧紧围绕集团提出的发展定位,不折不扣落实好相关任务和要求;改革是破除发展障碍藩篱的迫切要求,要下大力气,扫除前进道路上的拦路石,找到一条适合赣粤高速发展的康庄大道;改革是实现公司跨越发展的现实要求,要以破釜沉舟的勇气和决心,全面开启打造高品质发展新赣粤的铿锵征途。第二,要顺势而为,乘势而上,弄明白我们要怎样促发展。一是要准确把握经济趋势,实现更大作为。践行新发展理念,依托资金优势,围绕战略性新兴产业组织实施战略布局;实现高质量发展,推动公司理念、目标、制度、经营全方位适应高质量发展要求,努力在做强做优做大方面实现质的飞跃。二是要准确把握改革大势,实现更强跨越。优化产业经营,着力打造具有几个具有核心竞争力的、创造利润增长极的产业板块,打造具有影响力、经济效益好的上市公司品牌;优化公司结构,树立现代企业管理理念,不断推进企业管理创新、提质增效。三是要准确把握行业走势,实现更好发展。紧跟行业政策走向、科学技术走向,切实增强公司在智慧交通、科技研发等方面的实力。四是要准确把握当前形势,实现更高效率。紧紧围绕省交通运输厅、省高速集团2019年工作部署要求,充分发挥上市公司股权融资优势和有利政策,确保执行落实到位。第三,要聚焦战略,围绕目标,说透彻我们要如何保落实。一是要坚持党的领导,提高政治站位,把牢发展方向。必须旗帜鲜明讲政治,把党的政治建设摆在首位;落实责任敢担当,建立齐抓共管的党建工作格局;久久为功夯基础,把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒;二是要紧扣队伍建设,强化实干担当,注入发展动力。让想干事者有机会,做好人才招聘与培养;让能干事者有舞台,树立科学的用人导向;让干成事者有收获,建立科学有效的薪酬机制与容错纠错机制。三是要狠抓作风纪律,维护和谐稳定,营造发展氛围。通过严明纪律、作风建设、防控风险、选树典型,营造保障发展目标顺利实现的良好氛围。

李柏殿在报告中回顾了公司2018年工作,过去一年公司以创新为引领,以改革为动力,较好地完成了年度经营目标,主要体现在七个方面:一产业结构调整深入推进。完善产业布局,狠抓目标考核,鼓励走向市场。二是融资及资金管理成效明显。融资成本大幅降低,银行授信充足,资金效益显著提高;三是项目建设与管理更加规范。昌九高速改扩建项目加速推进,“拆四建二”项目按期建成,扫尾项目全面推进;四是通行服务加快升级。擦亮收费窗口,加大营销力度,全面堵漏增收;五是养护管理持续提升。绿化提升和环境整治成效显著,标准化建设稳步推进,技术创新研用结合。六是公司治理和企业改革稳步推进。市值管理探索新路,机构改革大力推进,简政放权全面深化,资产处置探索新路,绩效考核更加科学;七是文化建设全面发力。安全文化融入管理,廉洁文化深入人心,企业文化亮点纷呈。

李柏殿强调,公司机遇与风险并存,要协调推进“四大板块”产业升级,继续打好建设重点项目、提升服务水平和深化企业改革三大攻坚战,推动公司不断做优做强做大。一是聚焦发展战略,加快产业升级。进一步做强智慧交通产业,加大资本投资步伐,同时,盘活高速公路上下游产业;二是加强公司治理,提升股票市值。强化投资者关系管理、资本运作、市值管理;三是做大融资平台,推动公司发展。积极融入集团发展大局,创新拓宽融资渠道,巩固提升银企合作;四是狠抓项目管理,冲刺既定目标。全面完成昌九改扩建项目,多措并举推进扫尾项目,适时跟进大广高速(吉泰段)“四改八”项目推进情况;五是提升服务水平,打造一流形象。优化窗口服务,提升路域环境;六是深化企业改革,夯实内控管理。加快改革步伐,完善内控举措,提升科研水平;七是维护和谐稳定,优化发展环境。强化廉政建设,巩固安全保障,凝聚发展合力。

余祖勤在党风廉政建设工作报告中回顾了2018年公司党风廉政建设和反腐败工作,明确了2019年工作任务:一是以政治建设为统领,全面落实从严治党要求;二是以思想教育为根基,拧紧理想信念的“总开关”;三是与履职尽责为主业,确保“两个责任”落实到位;五是以增强能力为目标,打造过硬纪检监察铁军。

钟家毅在综治安全工作报告中回顾了2018年公司综治安全工作,并对2019年综治安全工作进行了部署:一是齐抓共管,坚持“一岗双责”不松手;二是平安攻坚,进一步稳固安全基础;三是源头预防,为改革发展保驾护航;四是建章立制,规范清障运行体系;筑基固本,着力构建“双控”机制。

张来新在工会工作报告中回顾了公司2018年工会工作,并对2019年工会工作进行了部署:一是以劳模精神为引领,着力打造工匠人才队伍;二是以职工权益为核心,着力维护企业队伍稳定;三是以凝心聚力为目标,着力加强职工文化建设;四是以内部建设为关键,着力夯实工会工作基础。

会议审议通过了公司工作报告、工会工作报告、提案审查报告,对公司2018年度劳动模范、先进团队和个人进行了表彰。

编辑:李忠粮