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赣粤高速召开2020年工作会议暨四届一次职工代表大会

作者:王剑、程超日期:2020-03-18信息来源:党委办公室、综合事务部


318日,赣粤高速召开2020年工作会议暨四届一次职工代表大会,同时套开党风廉政建设会议和安全生产工作会议。公司党委书记、董事长王国强出席会议并讲话,党委委员、副总经理黄智华作工作报告,党委副书记聂建春主持会议并作工会工作报告,党委委员、纪委书记罗慧俐作党风廉政建设工作报告,党委委员、副总经理梁志爱宣读表彰决定,副总经理钟家毅作安全生产工作报告,公司领导徐立红、缪立立出席会议。

王国强在讲话中指出,2019年公司上下“只争朝夕,不负韶华”,走过了一个不平凡之年。在集团党委的坚强领导下,公司加快发展步伐,紧紧围绕国企三大责任,党政同心,干群协力,服务品质持续提升,市场经营势头良好。特别是面对新冠肺炎的突然冲击,广大干部员工都以战斗的姿态、必胜的决心,全力以赴打好这场战役。

王国强强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是公司迈向高质量发展的关键之年,做好今年的工作任务艰巨,意义重大。第一,登高望远,看清高质量发展的方位在哪里。要敢于正视压力,当前高速公路收费政策阶段性调整,收费模式发生变革,发展战略实施进入攻坚期,同行业企业内分化加剧。要善于挖掘潜力,从宏观经济形势来看,长期向好趋势不变;从产业发展态势来看,交通发展仍然优先;从上级政策导向来看,经营效益更为关键。要不断增强定力,经过20年岁月的沉淀积累,公司在方向上有引领,资产上有优势,队伍上有活力,汇聚起了扬帆再起航的强大势能。第二,谋定后动,明确高质量发展的路径是什么。要逆势而上,主动应对政策调整,面对收费政策调整的“灰犀牛”,要展现国企担当,防范资金风险,承接利好政策。要因势而谋,加快落实发展战略,围绕“以‘交通+’为核心的多元化资本投资运营领军企业”目标定位,路网运营更突出“精益”,从预算的制定、执行、考核三方面重点着力,更好实现降本增效目标;多元板块要增加“效益”,积极拓展外部市场,不能固守省内、系统内的“一亩三分地”,充分把握疫情恢复、行业变革、政策支持带来的发展机遇。要应势而动,全面优化内部管理。理顺和优化管理体制机制, 在“规范”“精细”“创新”上下功夫,最大程度地降低成本、激发活力、创造效益。第三,善作善成,找准高质量发展的保障有哪些。以过硬的政治保落实,坚持正确方向,强化基层党建,深化治党从严。以优秀的人才保落实,打造人才施展才华的平台,注重加强人才队伍的建设,注重激发干部队伍的活力。以创新的文化保落实,在以“昌九精神”为基础的企业文化中,进一步打造“新赣粤”文化,通过新思维、新作风、新氛围,并融于管理制度和发展战略之中,使企业文化理念向上升华为员工内心的精神指导和信念。以良好的环境保落实,全体干部员工要树立大局意识、全局观念,汇聚共识,激发动力,落实行动,全身心的参与到战略落地工作中。

黄智华在报告中回顾了公司2019年的工作,过去一年公司以改革创新为引领,以降本增效为抓手,圆满完成了年度经营目标,主要体现在七个方面:一是产业经营稳中向好。转型升级提质增效,经营业绩再创新高,竞争性子公司净利润总额同比大幅增长。二是项目建设高效推进。昌九改扩建项目顺利建成通车,昌九高速改扩建通远试验段顺利完成竣工验收,其它扫尾项目稳步推进。三是通行服务显著提升。窗口形象持续优化,收费营销方式多样,省界撤站行动高效,应急保畅能力增强。四是道路管养持续提档。通行环境持续改善,标准化建设扎实推进,养护管理品质有效提升。五是融资管理多方发力。低利率融资,银行授信充足,资金效益显著提升。六是治理能力得到提升。改革更加深化,直属机构改革取得重要进展,绩效考核与激励机制进一步优化,内控管理制度逐步完善。七是发展氛围更加和谐。安全综治形势良好,廉政建设强力推进,文化活动精彩纷呈。

黄智华强调,公司机遇与风险并存,要坚持新发展理念,提升高质量发展水平,坚持产业运营和资本运作双轮驱动,着力推进质量效益、治理能力、通行环境三大提升工程,坚定推动公司高质量发展迈上新台阶。一是更加注重质量效益,在产业经营上争创新业绩。做强智慧交通产业,做大能源产业,盘活高速公路上下游产业,同时,稳步推进金融投资产业;二是更加注重品质提升,在通行服务上推出新举措。打好迎国评攻坚战和收费服务主动仗。三是更加注重统筹兼顾,在项目建设上体现新担当。全力抓好项目建设,全力推进扫尾项目。四是更加注重结构优化,在融资管理上迈出新步伐。科学制定融资规划,创新运用融资工具,深化银企合作交流。五是更加注重风险防控,在金融投资上取得新成效。发挥嘉融公司投资平台优势,加强存量金融资产主动性管理,择机推动资本运作取得进展。六是更加注重改革创新,在治理能力上实现新作为。加强投资者关系管理,加大降本增效力度,优化企业管理体系。七是更加注重和谐稳定,在文化建设上展现新气象。将安全文化融入经营管理,廉洁文化夯实发展基础,企业文化凝聚发展合力。

聂建春在工会工作报告中回顾了公司2019年工会工作,并对2020年工会工作进行了部署:一是抓好组织建设,提升各级工会的执行力;二是抓好文化建设,提升企业文化的凝聚力;三是抓好民生建设,提升各级员工的向心力;四是抓好民主建设,提升工会工作的保障力。

罗慧俐在党风廉政建设工作报告中回顾了2019年公司党风廉政建设和反腐败工作,明确了2020年工作任务:一是强化政治监督,推动全面从严治党落实落细;二是抓日常监督,巩固深化拓展作风建设成果;三是完善监督体系,持续推进权力高效规范运行;四是从严正风肃纪,积极营造干事创业氛围;五是增强履职能力,打造忠诚干净担当执纪铁军。

钟家毅在安全综治工作报告中回顾了2019年公司安全综治工作,并对2020年安全综治工作进行了部署:一是做好新冠疫情防控工作;二是保障安全综治形势稳定;三是推进安全生产标准化建设;四是深化安全生产专项整治;五是规范清障救援运行体系。

就抓好贯彻落实,会议要求:一是要持续抓实抓细,确保防疫、生产两不误;二是要始终善思善干,确保党建、经营两促进;三是要更加用心用力,确保谋划、推进两落实。

会议选举产生了公司第四届工会委员会、第三届女职工委员会和第二届经费审查委员会审议通过了工作报告、工会工作报告、提案审查报告、工会经费收支情况报告,对公司2019年度劳动模范、先进团队和个人进行了表彰。


编辑:王剑